העברת השרביט – איך לשמור על העסק המשפחתי רענן ובועט גם בדור הבא!
עסקים משפחתיים הם עוגן חשוב במשק הכלכלי, תופסים נתח משמעותי מהשוק וכוללים היסטוריה רבה, מסורת וערכים. עם זאת, הם מתמודדים עם אתגרים ייחודיים, במיוחד כשעומדת על הפרק השאלה – איך להעביר את המושכות לדור הבא? הכנת הקרקע להעברת העסק דורשת הכנה מעמיקה, תכנון ופנייה מקצועית לייעוץ שמעביר הדרכת מנהלים – יובל רגב. אבל נו, כדאי שנתחיל להבין מה נעשה פה!
מהם האתגרים המרכזיים שבהם נתקלת משפחות במהלך העברת העסק?
– קונפליקטים משפחתיים – משפחות לא תמיד מסכימות, ובמיוחד כשמדובר בכסף.
– שונות ביכולות – לא תמיד כולם מוכנים לנהל את העסק באותה מידה של כישרון.
– עיצוב חזון חדש – האם הדור הבא רוצה את אותו העסק או את השינויים שהוא רוצה ליישם?
– שימור התרבות הארגונית – איך שומרים על התרבות המיוחדת של העסק בזמן שהדור הקודם עוזב?
חלק בלתי נפרד מהתהליך הזה הוא הזיהוי של כל צדדים המעורבים. בשביל זה בדיוק מומלץ לפנות ליועץ לעסקים משפחתיים, שיכול לסייע בניתוח מצב העסק ובפיתוח תוכנית העברת שרביט. קבלו טיפים עבור ניהול זמן – יובל רגב.
### 1. חשיבות תכנון מוקדם
מה לעשות? תכנון מוקדם הוא לא משהו שצריך לדחות לרגע האחרון! הכנת העובדים מראש, שיחות כנות על מה עתיד לקרות, עזרה מקצועית מתאימה ועוד – כל אלו יקדמו את העסק ישירות לתוך העברתו הנכונה של העידן החדש.
### 2. אתגרי התהליך
בכל מעבר יש אתגרים. אך העסק המשפחתי מלווה באתגרים נוספים:
– מה אם לא כולם רוצים להיות חלק?
יש עצבים במשפחה, ואם יש משפחה עם יותר מאדם אחד שמעוניין לנהל, זה עלול להפוך לחממה של חיכוכים.
– האם יש מקום לשיפור?
כל משפחה רוצה לשמר את המורשת שלה, אבל השאלה היא, האם הדור החדש צריך להוסיף, לשדרג או לשנות?
– סיכונים בהעברה
אתם לא רוצים לשחרר את המושכות אם יש סיכונים, לא?
שאלות נפוצות
- מהו תהליך העברת העסק המשפחתי?
– זהו תהליך מובנה הכולל תכנון מוקדם, שיחות, תפקידים ברורים וחלוקת אחריות.
- כיצד לבחור את הדור הבא?
– זה דורש שיח פתוח והכנה מראש של הדור הנוכחי והדור הבא.
- מה תפקיד היועץ?
– היועץ עוזר להבין את הדינמיקות במשפחה ומסייע לפתח תכנית ברורה ומועילה.
- מה עושים כשיש חילוקי דעות?
– יש לנהל שיחה פתוחה ולהזמין צדדים שלישיים כדי לסייע בפתרון קונפליקטים.
- כיצד לשמר את המורשת?
– חשוב לדאוג לשמר את הערכים והמסורת של העסק תוך כדי התקדמות.
- האם כל העברה דורשת שינוי של המבנה הארגוני?
– לא בהכרח, זה תלוי בצרכים וביכולות של הדור הבא.
- איך יודעים אם הדור הבא מוכן?
– בהערכה עצמאית והמלצות מאנשי מקצוע.
- מה קורה אם מישהו לא מעוניין להימשך בעסק?
– יש לשיחה כנה ולמצוא דרך שתשמור על הקשרים המשפחתיים.
- האם יש טיפים לדיונים אפקטיביים?
– רק להקשיב, להבין ולהיות פתוחים לדעות של אחרים.
- איך מגייסים חדשנות לעסק המשפחתי?
– מערבים את הדור החדש בתהליכי קבלת החלטות כדי להביא רעיונות חדשים.
זה הזמן שלכם! השקיעו בתכנון, היו פתוחים לדיאלוג ותנחו את העסק המשפחתי שלכם לעתיד בהצלחה!